辽宁连锁餐饮定位学习 诚信经营 杭州华博酒店管理供应

餐饮业该如何定位？定位你的顾客群体。明白了自己的产品属性，大概就可以知道自己的客户是谁，这样，在考虑顾客的消费方式、消费水平、消费频率等方面会有更清晰的认识。例如我们做砂锅，辽宁连锁餐饮定位学习，很显然喜欢吃砂锅的大都是年轻人，因为中老年人吃砂锅的很少，在年轻人里边，女性顾客又是消费主体，辽宁连锁餐饮定位学习，所以我们的顾客群体就很清晰：年轻的女性群体，而这个群体较集中的表示也就两个群体，学生以及上班族，学生消费水平低，上班族消费水平略高，消费时间基本上就和学生放学上班族下班时间是一致的，这样一来所有的情况都很清楚了，我们要做的就是围绕这个群体选址，辽宁连锁餐饮定位学习，然后打造关键竞争力和营销方式。餐饮定位是站在经营者的高度来选择合适的目标市场及其客源结构。辽宁连锁餐饮定位学习

餐饮市场定位是指餐饮经营者在一定条件下选择一定类型的客源，在合适的消费环境中用质价相符的产品和服务来开展业务经营活动的市场营销手段。餐饮市场定位主要包括定客源、定产品、定质量、定价格、定环境等五个方面的内容。这五个方面的内容以客源为中心，产品、质量、价格、环境就像四个车轮，载着目标市场的客源，推动着餐饮管理的市场营销和业务经营不断前进。因此，这五个方面的关系是:客源是中心，环境是基础，产品是关键，价格是杠杆，质量是保证。做好餐饮市场定位，就是要选准目标市场，设计好产品结构，制定合理价格，创造优良环境，提供优良服务。辽宁连锁餐饮定位学习餐饮定位是选准目标市场而做好市场开发和客源组织的前提和基础，是组织市场营销和业务经营活动的首要条件。

餐饮定位的法则：1、创始人个性定位法。真正决定品牌的发展，是创始人与生俱来的能力与胸怀。外面的世界很喧嚣，很复杂，很不确定，但是只有创始人的内心基因，才是不变的。不要去随波逐流，不要去看世界，而是回到内心找答案，每一个品牌创始人都是全世界独特的个体。打造小餐饮品牌，不要通过外在去包装，而是要深入内在去发现，发现创始人心中不变的抱负和基因。通过这个基因代码去定位，这样，才能人品合一，贴地飞行。2、生活方式定位法。吃饱了，就撑着。当消费者已经吃饱了，接下来就是讲究情感了。30年前，一个男人只要家里有馒头，就可以告诉女人说，嫁给我，我家里有吃的，那女人正常就会跟他结婚。现在，男人家里有粮食还不够，还要学会跟女人谈恋爱，为什么?当人们吃饱了，较重要的就是情感需求了。消费者跟女人一样，你给他吃的安全感，更要给她情感需求，时代不同，玩法不一样。消费者水平提高了，我们干品牌忽悠的水平也要跟着升级。

在我们做的利润提升系统模板上，这些东西全部可以在手机平台实现。当你做完统计分析，同时告诉你利润在什么地方，所有员工绩效情况是什么样的，谁做得好，谁做得不好。这些就完了吗？没有，同时系统还能清楚地告诉你下一期哪个项目有可能提升，提升的百分点是多少，跟这个事情的责任人是谁。我们做了一个信息化解决方案，也就是大家所有说的餐饮管理收银软件。在7年前，我们做完收银系统，发现有一个问题，做完手机系统之后，客户才有新的需求。比如说他的精细营销，他的决策分析。是不是把IT信息化的技术做完之后，就能够解决目前餐饮行业信息化的方案？我们在市场上做完这些，发现了一个新的问题：连锁餐饮企业不ERP死，做ERP也死。所以我们做完信息化的解决方案后发现，它并不解决用户的痛点问题。餐饮业功能型定位容易让消费者接受，针对餐饮产品的卖点和特有的技术功用等来实现定位。

餐厅定位的相关问题：文化定位决定了餐厅的氛围。大到国家，小到村镇，一个餐厅也可以拥有自己的文化，不管是员工还是品牌，还是产品，其中都有值得你去品味的文化韵味，它也是餐厅定位中的重要一部分。员工文化决定了餐厅内部的氛围，可以说它也是企业文化，产品文化里有湘菜，粤菜，早茶等等，每一种类型的产品其实都有着它独特的发展典故和文化，其中的制作手艺和吃法都有其独特的讲究，当用户在能感受到餐厅里浓厚的文化气息时，可以说，这家餐厅的文化定位就算做成功了。餐饮定位要做好，就是要选准目标市场，设计好产品结构，制定合理价格，创造优良环境，提供质优服务。辽宁连锁餐饮定位学习

餐饮定位所包括的五个方面的内容，每一个方面都有其具体的内容结构，它们共同形成餐饮定位的工作体系。辽宁连锁餐饮定位学习

餐饮定位所形成的定位体系，每一个方面的具体内容都存在一个量和度的掌握程度，即所谓市场定位的量度关系。如定客源中的三项内容：类型——是选择以公款消费为主还是以家庭为主，是选择以团体聚餐为主还是以散座零点为主；层次——是选择高消费还是中低档客源，是选择以相关机构为主还是以公司社团为主；距离——是以流动旅游客人为主还是近距离客人为主等。再如定价格中的具体量度关系：单价——菜单上各种产品的价格水平应该掌握在什么程度；毛利——菜单价格、宴会、团队等客源的毛利水平以多高为佳，分类毛利率、综合毛利率应控制在多少才能吸引、刺激、留住目标市场的客人。这些都存在一个市场定位的量度掌握。所以，做好餐饮定位就是要根据定客源、定产品、定质量、定价格、定环境这五个方面中每一个方面所包括的具体内容来研究、确定、掌握、控制其量和度，使它们都能保持在一个相对合理、有利于吸引、刺激、开发、留住目标市场的客人的程度上，这是做好餐饮管理市场定位的目的所在。辽宁连锁餐饮定位学习

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